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日本最大印刷電商Raksul商業模式解析及如何與供應商合作開發高效生產線

時間:2019-04-24 18:45:49來源:科印網

  3月28日-29日,由中國印刷科學技術研究院、科印傳媒主辦,科印網、印刷家共同承辦的2019中國印刷業互聯網創新節暨第七屆中國印刷電子商務年會在北京盛大舉行。

  來自日本的印刷電商平臺Raksul,其在不到10年的時間里,獲得了上億美元的融資,并于2018年成功上市。會上,Raksul公司R&D戰略總監手塚裕亮向大家分享了Raksul公司的經營理念,Raksul借助電商網站和廣告投資的形式來吸引客戶,繼而憑借增加訂單數量從而實現合版的高效化,通過精確的科學分析方法,實現了降低成本,提高利潤的目的。

  Raksul公司R&D戰略總監手塚裕亮

  關于Raksul

  Raksul以“創新系統,美好世界”作為經營理念,主要從事印刷、廣告和物流配送服務。日本這三個行業未曾有人投資,Raksul率先借助互聯網實現數字化,試圖改變產業結構。

  日本的電商市場仍然不發達,與歐美大約15%的電商滲透率相比,其水平非常低,僅3%左右。隨著這一市場在未來的發展壯大,Raksul將采取各種挑戰來確保領先地位。

  Raksul將籌集的資金集中在TVCM和其他廣告上。廣告本身也進行了量化管理,持續改進,在過去三年中實現了五倍的增長,銷售數字也在不斷上升,毛利潤也隨之穩步增長。

  2015年,Raksul購買了三臺印刷機,用于研發,并且租給了一家合作的印刷企業。Raksul進入一家關系緊密的印刷企業,深化改進實際生產,并通過運用制造業中學習到的其他工作理念,使得企業制造能力得到強化,提高盈利能力,這就是Raksul的優勢。

  日本印刷業概況與Raksul改進方法

  日本國內印刷市場總體正在減小,但主要原因為書籍出版業界的萎縮。作為Raksul目標市場的商業印刷和辦公印刷市場十多年來基本持平。

  日本印刷市場的50%以上的份額由兩家大的印刷企業所占有。剩下的份額由幾萬家企業相互競爭,其中40%的企業規模不到100人。結果這些中小型印刷企業成為大企業的下級分包商,發展出多重復雜結構。

  這些中小型企業經濟能力較窄,無不背負著三座大山在前行,即缺乏生產負擔能力,缺乏改善管理能力和缺乏投資能力。而Raksul主要就是針對上述三點中的任何一個或全部提出解決方案。


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